Управление

Система управления и научной координации

Система управления обеспечивает согласованность научной программы и совместных результатов при сохранении самостоятельной ответственности участников за собственные исследования и административные процедуры.

Органы координации

Органы управления и координации

Компетенции распределены между стратегическим согласованием, научно-методической экспертизой и текущей организационной координацией.

  • Стратегическое согласование

    Руководящий совет НЦМУ

    Коллегиальный орган согласования ключевых вопросов реализации научной программы Центра.

    • общая архитектура реализации программы
    • совместные результаты и мероприятия
    • взаимодействие с ведомствами и партнёрами
    • рассмотрение сводной информации и рисков
  • Научно-методическая экспертиза

    Научный совет

    Коллегиальный научно-методический орган, объединяющий ведущих учёных участников консорциума и приглашённых экспертов.

    • связность исследовательской архитектуры
    • рассмотрение методик и научных результатов
    • публикационная стратегия
    • рекомендации по качеству и верификации
  • Текущая координация

    Координационный офис

    Рабочий механизм обеспечения функций МГИМО МИД России как координатора консорциума.

    • организация заседаний и протоколов
    • сводный календарь и коммуникация
    • сбор информации для координации
    • сопровождение совместных проектов
Разграничение полномочий

Разграничение компетенций

Органы НЦМУ не распоряжаются средствами других участников и не подменяют их внутренние кадровые, финансовые, закупочные и отчётные процедуры.

  • Совместная координация

    Органы НЦМУ обеспечивают научную связность, подготовку общих результатов, координацию мероприятий и сводный мониторинг.

  • Самостоятельная ответственность участников

    Участники самостоятельно осуществляют исследования, принимают кадровые и финансовые решения, проводят закупки, заключают договоры и представляют установленную отчётность.

Временные группы

Временные проектные и экспертные группы

Временные группы создаются для решения отдельных научных, экспертных и организационных задач, включая подготовку методик, публикаций, мероприятий и цифровых компонентов.

  • 01

    Задача

    Определяется конкретный научный или организационный результат.

  • 02

    Состав

    Привлекаются исследователи и специалисты необходимых компетенций.

  • 03

    Срок

    Фиксируются продолжительность работы и контрольные точки.

  • 04

    Результат

    Подготовленный результат рассматривается соответствующим органом управления или научно-методической экспертизы.